{"id":1016,"date":"2023-08-08T17:00:33","date_gmt":"2023-08-08T23:00:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tarahexecutive.com\/?p=1016"},"modified":"2023-09-04T15:19:55","modified_gmt":"2023-09-04T21:19:55","slug":"modelo-de-entrevista-de-trabajo-por-competencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tarahexecutive.com\/es\/blog\/modelo-de-entrevista-de-trabajo-por-competencias\/","title":{"rendered":"Modelo de entrevista de trabajo por competencias"},"content":{"rendered":"<p>Si est\u00e1s buscando un nuevo empleo, es posible que te encuentres con un tipo de entrevista diferente al tradicional. Se trata del modelo de entrevista de trabajo por competencias, una t\u00e9cnica de selecci\u00f3n que cada vez utilizan m\u00e1s las empresas para evaluar a los candidatos. \u00bfEn qu\u00e9 consiste este modelo y c\u00f3mo puedes prepararte para \u00e9l? En este art\u00edculo te lo explicamos.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es el modelo de entrevista de trabajo por competencias?<\/h2>\n<p>El modelo de entrevista de trabajo por competencias es una forma de evaluar a los candidatos bas\u00e1ndose en sus habilidades, conocimientos, actitudes y motivaciones para desempe\u00f1ar el puesto al que aspiran. En lugar de hacer preguntas generales sobre la formaci\u00f3n, la experiencia o los objetivos profesionales, el entrevistador hace preguntas espec\u00edficas sobre situaciones reales o hipot\u00e9ticas, para conocer c\u00f3mo se comporta el candidato ante ellas y c\u00f3mo aplica sus competencias.<\/p>\n<p>Las competencias son un conjunto de capacidades que permiten a una persona realizar con \u00e9xito una tarea o resolver un problema. Se pueden clasificar en dos tipos: competencias t\u00e9cnicas y competencias transversales. Las competencias t\u00e9cnicas son aquellas que se relacionan con el conocimiento espec\u00edfico del \u00e1rea o sector al que pertenece el puesto.<\/p>\n<p>Por ejemplo, si se trata de un puesto de programador, se valorar\u00e1n las competencias t\u00e9cnicas relacionadas con el dominio de lenguajes de programaci\u00f3n, herramientas inform\u00e1ticas, metodolog\u00edas \u00e1giles, etc. Las competencias transversales son aquellas que se pueden aplicar a diferentes contextos y situaciones, y que tienen que ver con las habilidades personales, sociales y profesionales del candidato. Por ejemplo, algunas competencias transversales son la comunicaci\u00f3n, el trabajo en equipo, la creatividad, la iniciativa, la adaptaci\u00f3n al cambio, la resoluci\u00f3n de conflictos, etc.<\/p>\n<p>El objetivo del modelo de entrevista de trabajo por competencias es identificar a los candidatos que mejor se ajustan al perfil requerido por la empresa, y predecir su rendimiento futuro en base a su comportamiento pasado o potencial.<\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo se realiza el modelo de entrevista de trabajo por competencias?<\/h2>\n<p>El modelo de entrevista de trabajo por competencias se puede realizar de diferentes formas, pero una de las m\u00e1s comunes es el m\u00e9todo STAR (Situaci\u00f3n, Tarea, Acci\u00f3n y Resultado). Este m\u00e9todo consiste en plantear al candidato una pregunta sobre una situaci\u00f3n real o hipot\u00e9tica relacionada con el puesto al que opta, y pedirle que describa los siguientes aspectos:<\/p>\n<ul>\n<li>Situaci\u00f3n: el contexto o escenario en el que se desarroll\u00f3 la situaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Tarea: el objetivo o reto que se ten\u00eda que lograr o resolver en la situaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Acci\u00f3n: las acciones concretas que realiz\u00f3 el candidato para alcanzar la tarea.<\/li>\n<li>Resultado: el resultado obtenido tras las acciones realizadas, y la evaluaci\u00f3n o aprendizaje que se extrajo de la experiencia.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un ejemplo de pregunta basada en el m\u00e9todo STAR ser\u00eda: \u201cCu\u00e9ntame una situaci\u00f3n en la que hayas tenido que trabajar en equipo para resolver un problema complejo. \u00bfQu\u00e9 objetivo ten\u00edas? \u00bfQu\u00e9 acciones realizaste? \u00bfQu\u00e9 resultado conseguiste? \u00bfQu\u00e9 aprendiste?\u201d<\/p>\n<p>El m\u00e9todo STAR permite al entrevistador conocer c\u00f3mo piensa y act\u00faa el candidato ante una situaci\u00f3n determinada, y qu\u00e9 competencias pone en juego. As\u00ed puede valorar si esas competencias son las adecuadas para el puesto y si est\u00e1n al nivel esperado.<\/p>\n<h2>Ventajas y desventajas del modelo de entrevista de trabajo por competencias<\/h2>\n<p>El modelo de entrevista de trabajo por competencias tiene ventajas y desventajas tanto para la empresa como para el candidato. Veamos cu\u00e1les son:<\/p>\n<h3>Ventajas para la empresa<\/h3>\n<ul>\n<li>Permite seleccionar a los candidatos m\u00e1s adecuados para el puesto, bas\u00e1ndose en criterios objetivos y medibles, y no solo en la formaci\u00f3n o la experiencia.<\/li>\n<li>Permite predecir el rendimiento futuro de los candidatos, en funci\u00f3n de su comportamiento pasado o potencial, y no solo en sus expectativas o aspiraciones.<\/li>\n<li>Permite reducir la rotaci\u00f3n de personal y mejorar la satisfacci\u00f3n y la productividad de los empleados, al elegir a los que mejor se ajustan al perfil requerido y a la cultura de la empresa.<\/li>\n<li>Permite alinear los valores y la visi\u00f3n de la empresa con los del candidato, al evaluar sus motivaciones e intereses.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Ventajas para el candidato<\/h3>\n<ul>\n<li>Permite demostrar sus competencias de forma pr\u00e1ctica y con ejemplos reales, y no solo con el curr\u00edculum o el t\u00edtulo.<\/li>\n<li>Permite diferenciarse de otros candidatos y destacar sus fortalezas, al mostrar c\u00f3mo ha resuelto problemas o logrado objetivos similares a los del puesto.<\/li>\n<li>Permite conocer mejor el puesto al que aspira y las expectativas de la empresa, al responder a preguntas sobre situaciones relacionadas con el puesto.<\/li>\n<li>Permite aumentar sus posibilidades de conseguir el empleo, al demostrar que tiene el perfil adecuado para el puesto.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Desventajas para la empresa<\/h3>\n<ul>\n<li>Requiere una mayor preparaci\u00f3n y planificaci\u00f3n por parte del entrevistador, al tener que definir previamente las competencias que se van a evaluar y las preguntas que se van a hacer.<\/li>\n<li>Requiere una mayor inversi\u00f3n de tiempo y recursos por parte de la empresa, al tener que realizar entrevistas m\u00e1s largas y profundas, y aplicar m\u00e9todos de an\u00e1lisis m\u00e1s complejos.<\/li>\n<li>Requiere una mayor capacitaci\u00f3n y experiencia por parte del entrevistador, al tener que aplicar t\u00e9cnicas de comunicaci\u00f3n efectiva, observaci\u00f3n e interpretaci\u00f3n del lenguaje verbal y no verbal, y valoraci\u00f3n objetiva de las respuestas.<\/li>\n<li>Requiere una mayor flexibilidad y adaptaci\u00f3n por parte de la empresa, al tener que ajustar el perfil del puesto a las competencias disponibles en el mercado laboral.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Desventajas para el candidato<\/h3>\n<ul>\n<li>Requiere una mayor preparaci\u00f3n y autoconocimiento por parte del candidato, al tener que identificar sus propias competencias y buscar ejemplos concretos de situaciones en las que las haya aplicado.<\/li>\n<li>Requiere una mayor exposici\u00f3n y sinceridad por parte del candidato, al tener que describir sus acciones y resultados con detalle, sin inventar ni exagerar nada.<\/li>\n<li>Requiere una mayor capacidad de improvisaci\u00f3n y resoluci\u00f3n por parte del candidato, al tener que enfrentarse a preguntas imprevistas o dif\u00edciles sobre situaciones hipot\u00e9ticas o reales.<\/li>\n<li>Requiere una mayor confianza y seguridad por parte del candidato, al tener que demostrar sus competencias ante un entrevistador experto y exigente.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Como se puede ver, el modelo de entrevista de trabajo por competencias tiene beneficios e inconvenientes tanto para la empresa como para el candidato. Sin embargo, estos se pueden minimizar o maximizar dependiendo de c\u00f3mo se preparen y se realicen las entrevistas. A continuaci\u00f3n te damos algunos consejos para superar este tipo de entrevista con \u00e9xito.<\/p>\n<h2>Consejos para superar el modelo de entrevista de trabajo por competencias<\/h2>\n<p>Para afrontar con \u00e9xito el modelo de entrevista de trabajo por competencias, es importante seguir los siguientes consejos:<\/p>\n<p><strong>Investigar sobre la empresa y el puesto<\/strong><\/p>\n<p>Antes de acudir a la entrevista, es conveniente informarse sobre la empresa y el puesto al que se aspira. Para ello, se puede consultar la oferta de empleo, la p\u00e1gina web de la empresa, las redes sociales o Google. As\u00ed se podr\u00e1 conocer cu\u00e1les son las funciones principales del puesto, los requisitos exigidos y las competencias valoradas por la empresa. Tambi\u00e9n se podr\u00e1 conocer la misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores de la empresa, su cultura organizacional, su historia, sus productos o servicios, su mercado, su competencia, etc. De esta forma se podr\u00e1 mostrar inter\u00e9s e iniciativa por la empresa, y adaptar el discurso a sus necesidades y expectativas.<\/p>\n<p><strong>Identificar las propias competencias<\/strong><\/p>\n<p>Es fundamental hacer un ejercicio de autoconocimiento y reflexionar sobre las propias fortalezas y debilidades como profesional. Para ello, se puede hacer una lista de las competencias t\u00e9cnicas y transversales que se poseen, y clasificarlas seg\u00fan el nivel de dominio que se tiene de cada una. Tambi\u00e9n se puede pedir feedback a otras personas que conozcan el desempe\u00f1o profesional del candidato, como antiguos jefes, compa\u00f1eros o clientes. As\u00ed se podr\u00e1 conocer el propio perfil profesional, y resaltar las competencias que coincidan con las requeridas por el puesto.<\/p>\n<p><strong>Preparar ejemplos de situaciones<\/strong><\/p>\n<p>Una vez identificadas las competencias, se debe pensar en ejemplos de situaciones reales o hipot\u00e9ticas en las que se hayan aplicado esas competencias. Se debe elegir aquellas situaciones que sean relevantes para el puesto al que se opta, y que demuestren el valor a\u00f1adido del candidato. Para cada situaci\u00f3n, se debe aplicar el m\u00e9todo STAR y describir los cuatro aspectos mencionados anteriormente: situaci\u00f3n, tarea, acci\u00f3n y resultado. Se debe ser lo m\u00e1s concreto y detallado posible, sin inventar ni exagerar nada. Se debe tener en cuenta que el entrevistador puede hacer preguntas de seguimiento para profundizar o contrastar la informaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Ensayar las respuestas<\/strong><\/p>\n<p>Para ganar confianza y seguridad, es recomendable ensayar las respuestas a las posibles preguntas que pueda hacer el entrevistador. Se puede practicar frente a un espejo, grabarse en v\u00eddeo o audio, o pedir ayuda a alguien de confianza para que haga el papel de entrevistador. As\u00ed se podr\u00e1 mejorar la expresi\u00f3n verbal y no verbal, el tono de voz, el lenguaje corporal, el tiempo de respuesta, etc. Tambi\u00e9n se podr\u00e1 detectar posibles errores o aspectos a mejorar, y corregirlos antes de la entrevista real.<\/p>\n<p><strong>Mostrar confianza y actitud positiva<\/strong><\/p>\n<p>Durante la entrevista, es importante mostrar confianza y actitud positiva. Para ello, se debe cuidar la imagen personal, vestir de forma adecuada al puesto y a la empresa, llegar puntual a la cita, saludar cordialmente al entrevistador, mirarlo a los ojos, sonre\u00edr con naturalidad, mantener una postura erguida pero relajada, evitar gestos nerviosos o distracciones, etc. Tambi\u00e9n se debe escuchar atentamente al entrevistador, responder con claridad y sinceridad a sus preguntas, mostrar inter\u00e9s por el puesto y la empresa, hacer preguntas pertinentes al final de la entrevista, agradecer la oportunidad y despedirse cort\u00e9smente.<\/p>\n<p>Siguiendo estos consejos podr\u00e1s superar con \u00e9xito el modelo de entrevista de trabajo por competencias. Sin embargo, tambi\u00e9n debes evitar algunos errores comunes que pueden arruinar tus posibilidades de conseguir el empleo.<\/p>\n<h3>Conclusi\u00f3n<\/h3>\n<p>El modelo de entrevista de trabajo por competencias es una t\u00e9cnica de selecci\u00f3n que cada vez utilizan m\u00e1s las empresas para evaluar a los candidatos. Consiste en hacer preguntas sobre situaciones reales o hipot\u00e9ticas relacionadas con el puesto al que se opta, para conocer c\u00f3mo se comporta el candidato ante ellas y c\u00f3mo aplica sus competencias.<\/p>\n<p>Para prepararse para este tipo de entrevista, es importante investigar sobre el puesto y la empresa, identificar las propias competencias, preparar ejemplos de situaciones y ensayar las respuestas. As\u00ed se podr\u00e1 demostrar al entrevistador que se tiene el perfil adecuado para el puesto y aumentar las posibilidades de conseguir el empleo.<\/p>\n<p>Si te interesan este tema y otros relacionados con recursos humanos, te invitamos a que sigas nuestro\u00a0<a href=\"https:\/\/www.tarahexecutive.com\/es\/blog\/\">blog<\/a>, tambi\u00e9n puedes seguirnos en nuestras redes sociales\u00a0<a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/tarahreclutamiento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@TarahReclutamiento<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si est\u00e1s buscando un nuevo empleo, es posible que te encuentres con un tipo de entrevista diferente al tradicional. 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